"Tillväxtbolag kräver bra ledare"

Epicenter Stockholm har precis firat 10-årsjubileum. Nordens första digitala innovationshus startades med målet att hjälpa entreprenörer att accelerera och växa. Ett decennium senare arbetar bolaget med innovations-lab för storbolag och hjälper lokala innovationshubbar runt om i världen att växa på global nivå. Det handlar om alltifrån startups till medelstora tillväxtbolag.

– Givet hur världen ser ut, så har vi generellt sett ett positivt klimat för medelstora företag i Sverige idag. Under de senaste tio åren har finansieringsmöjligheterna förändrats dramatiskt. Storbankerna har misslyckats med att erbjuda företagslån och nya låneaktörer har flyttat fram sina positioner genom att vara snabba och aktuella. Det har blivit enklare att få finansiering och därmed enklare att växa, säger Jack Melcher-Claësson, Head of Accelerate på Epicenter Stockholm och föreläsare på Norion Banks utbildningsprogram Corporate Accelerator.

Sverige är näst bäst i världen på innovationer, där faktorer som fred, jämställdhet och låg korruption historiskt sett har haft stor betydelse för många banbrytande företag. Under de senaste åren har även digitaliseringen påverkat innovationskraften och förändrat spelplanen för många medelstora företag.

– Den självklara trenden är AI, där utvecklingen har medfört otroligt många positiva effekter. Samtidigt ser vi att företag kan tappa innovationskraft om det hela tiden blir lättare och billigare att göra saker. Det är allra tydligast i storbolag, men det syns även bland medelstora företag. Som bolag måste du ha en produkt eller ett erbjudande som kunden vill ha, ingen AI kan förändra det.

Enligt Jack Melcher-Claësson är det viktigt att se AI som ett verktyg och inte ett slutmål. Minst lika viktigt är det att basbehov som ledarskap, organisation och kapital är uppfyllda under tillväxtresan. 

– De största utmaningarna för tillväxtbolag är skalbarhet och talang. Förmåga att växa hållbart är avgörande, men det kräver resurser, både organisatoriska och finansiella. Det är även en utmaning att identifiera, attrahera och långsiktigt behålla talanger.

En nyckelfaktor för att navigera utmaningarna är ledarskap. När ett bolag växer förändras företagsdynamiken, en ny organisation tar form och ledare sätts på prov. 

– Det är lätt att grundaren blir ett med sitt företag och gör misstaget att blanda ihop sina egna drömmar med företagets mål. Det är en fin balansgång, särskilt när externa aktieägare finns med i bilden. Vi brukar säga att de stora utmaningarna börjar när bolaget går från en kaffemaskin till två. När inte alla ses på samma plats, försvinner den naturliga kopplingen mellan medarbetarna. Plötsligt vet inte alla vad som händer inom bolaget och det blir nödvändigt att införa möten och rekrytera mellanchefer. Ledarskap är då avgörande för att växa framgångsrikt.

Om Corporate Accelerator:

Som ett led i att stärka samarbetet med medeslstora företag, erbjuder Norion Bank utbildningsprogrammet Corporate Accelerator. Målet är att genom ny kunskap och nya nätverk hjälpa bolag att växa och utveckla sin verksamhet.

Läs mer från våra deltagare på Corporate Accelerator:

Flower – en unik affärsrelation för hållbar tillväxt
Ljung & Sjöberg vill rädda liv och företag
Växande byggbolag satsar på hållbarhet
Stark tillväxt för nischad e-handel